Marge sichern. Liquidität verbessern. Einkaufskosten reduzieren. Lieferantenrisiken senken. 

Procurement-Check


  • individuelle Kurz-Analyse Ihres Einkaufs
  • zeigt kurzfristig realisierbares  Einsparpotential auf
  • identifiziert Quick Wins 
  • enthält Maßnahmenplan

Festpreis





Einkaufs-Sofortprogramm


  • Kosten nachhaltig senken
  • Konditionen mit Lieferanten neu verhandeln
  • Liquidität verbessern

Paketpreis





Procurement as a Service


  • strategische Beschaffung auf Zeit
  • Unterstützung der Einkaufsfunktion bei Personalengpässen bzw. Vakanzen

Monatspauschale





Interim Executive Procurement


  • Vakanzüberbrückung - Temporäre Leitung des Einkaufs
  • Projektumsetzung: Einführung neuer Strategien, Systeme und Prozesse
  • Restrukturierung & Transformation: Neuausrichtung von Organisation und Abläufen
  • Krisen- & Risikomanagement: Sicherstellung von Versorgung und Lieferfähigkeit
  • Operative Exzellenz: Effizienzsteigerung, Kostenreduktion und KPI-Steuerung



Unternehmen profitieren von:


  • nachhaltig reduzierten Einkaufskosten
  • Verbesserung der Liquidität
  • reduzierten Lieferantenrisiken und stabiler Lieferketten
  • effizienten Beschaffungsprozessen
  • einer leistungsfähigeren Einkaufsorganisation


So wird der Einkauf zu einem echten Werttreiber für Profitabilität und Wettbewerbsfähigkeit.



Als Einstieg in unsere Zusammenarbeit bietet sich sowohl der Procurement Check als auch der Strategie Workshop 2030 an



Angebot: Procurement-Check


Für wen: Geschäftsführer, CFOs, Einkaufsleitung im Mittelstand (Maschinenbau, Automotive-Zulieferer, Medizintechnik, Industriedienstleister)


Ihr Nutzen:


  • individuelle Kurz-Analyse Ihres Einkaufs
  • Klare Zahlenbasis für Entscheidungen
  • 3 sofort umsetzbare Maßnahmen zur Kostensenkung (ohne Qualitätsverlust)
  • Identifizierte Quick-Wins + Risiken (Lieferanten, Prozesse, Daten)
  • Ergebnisreport (PDF) mit Priorisierung & nächstem Schritt
  • Festpreis - keine versteckten Kosten und Maßgeschneidert auf Ihre Organisation


Ablauf:

  • Vorgespräch (Ziele klären)
  • Analyse (Daten, Prozesse, Strukturen)
  • Ergebnis-Session inkl. Maßnahmen-Plan






Angebot: Strategie-Workshop „Einkauf 2030“


Für wen: Top-Management und Einkaufsleitung im Mittelstand – insbesondere Unternehmen, die ihren Einkauf langfristig strategisch ausrichten, zukunftssicher machen oder auf Transformation, Wachstum oder Nachfolge vorbereiten möchten.
In diesem kompakten und praxisnahmen Workshop entwickeln wir gemeinsam mit Ihrem Führungsteam eine klare Vorstellung vom Einkauf 2030 und wie Sie heute die richtigen Weichen stellen.


Ihr Nutzen:


  • Standortbestimmung - Wo steht Ihr Einkauf heute?
  • Klarer Handlungsfahrplan für die nächsten 12–24 Monate
  • Konkrete Prioritäten mit größtem Business Impact
  • Zukunftsbild für einen resilienten, digitalen und nachhaltigen Einkauf
  • Ergebnisdokument (PDF) mit Roadmap & Empfehlungen


Ablauf:

  • Standortbestimmung: Status Quo & Kennzahlen
  • Analyse zentraler Trends & Implikationen (Resilienz, Nachhaltigkeit, Digitalisierung/KI, Future Work)
  • Entwicklung eines Zielbilds / Operating Models für den Einkauf
  • Erarbeitung der Top-3-Hebel mit größtem Business Impact
  • Festpreis - keine versteckten Kosten und Maßgeschneidert auf Ihre Organisation

Moderierter Strategie-Workshop mit Ergebnisdokumentation und Handlungsempfehlungen (PDF)



Vereinbaren Sie jetzt ein unverbindliches Erstgespräch. Sie gehen dabei keinerlei Risiko ein, gewinnen aber wertvolle Einblicke und konkrete Impulse für Ihren Einkauf. Eine Investition, die sich für Sie auszahlen wird.



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