Einsparungen durch Optimierung der Beschaffung

Ausgangslage:

Ein mittelständischer Automobilzulieferer hatte stark steigende Materialkosten und eine hohe Abhängigkeit von wenigen Lieferanten. Die Einkaufsabteilung war stark operativ ausgelastet und konnte keine systematische Lieferantenstrategie entwickeln.

Maßnahme:

• Durchführung einer detaillierten Ausgabenanalyse (Spend-Analyse)

• Einführung eines systematischen Lieferantenmanagements

• Bündelung von Bedarfen und Ausschreibung im Wettbewerb

• Einführung eines Kostencontrolling-Tools für den Einkauf

Ergebnis:

• 12 % Kostenreduktion auf Materialebene im ersten Jahr

• Stärkung der Verhandlungsposition durch Wettbewerb zwischen Lieferanten

• Nachhaltige Transparenz über Kosten und Einsparpotenziale

👉 Mehrwert für den Kunden: Sofortige Ergebnisverbesserung, Erhöhung der Marge, Senkung der Abhängigkeit von einzelnen Lieferanten.

Stabilität durch Auslagerung der IT-Betriebsführung inkl. End-User-Support

Ausgangslage:
Ein mittelständisches Produktionsunternehmen mit ca. 250 Mitarbeitern betrieb sein IT-Netzwerk intern. Die IT-Abteilung war mit täglichen Support-Anfragen, Serverwartung und Sicherheits-Updates stark überlastet. Strategische Digitalisierungsprojekte konnten nicht umgesetzt werden, zudem kam es regelmäßig zu Systemausfällen, die die Produktion beeinträchtigten.

Maßnahme:

• Übernahme der Betriebsführung des IT-Netzwerks durch einen spezialisierten Dienstleister (Managed Service Provider)

• Einrichtung eines 24/7-Helpdesks für End-User-Support

• Einführung proaktiver Monitoring-Tools zur Früherkennung von Störungen

• Klare SLA-Vereinbarungen zur Reaktions- und Behebungszeit

Ergebnis:

• 50 % weniger ungeplante Systemausfälle durch proaktive Wartung

• 80 % der Anfragen beim ersten Kontakt gelöst

• Entlastung der internen IT, die sich auf Digitalisierungsprojekte konzentrieren konnte

• Höhere Zufriedenheit der Mitarbeiter durch verbesserten Support

👉 Mehrwert für den Kunden: Höhere Betriebssicherheit, Kostentransparenz durch kalkulierbares Service-Modell und schnellere Umsetzung von Innovationsprojekten.

Habe ich Sie überzeugt und Sie wollen noch mehr erfahren?

Schreiben Sie mir rund um die Uhr über mein Kontaktformular. Ich antworte schnellstmöglich.